Případové studie

Výsledky mých klientů

Konkrétní firmy, konkrétní problémy a čísla, která se po spolupráci posunula.

Autodoprava · obrat 15+ mil. Kč

Mezinárodní autodoprava – DPH a bankovní financování

Klient

Autodoprava s přeshraničním provozem (obrat 15+ mil. Kč)

Výchozí stav

Původně zaměření pouze na tuzemský trh. Při poptávkách v bankách naráželi na zamítnutí úvěrů kvůli nepřehledné struktuře a chybějícímu statusu plátce DPH.

Co jsme udělali
  • Zpracování a podání žádosti o dobrovolnou registraci k DPH – schváleno finančním úřadem na první pokus a bez vytýkacího řízení.
  • Příprava finančních výkazů a podkladů pro banku pro získání investičního úvěru na rozšíření vozového parku.
  • Nastavení procesů zahraniční fakturace, mezinárodních diet a daňové optimalizace provozu.

65 000 Kč

měsíční úspora díky správnému nastavení procesů a optimalizaci

  • Získání bankovního úvěru na novou techniku.

Autodoprava · OSVČ

Strategické rozhodnutí OSVČ vs. s.r.o. a růst firmy

Klient

Rostoucí mezinárodní autodoprava (OSVČ)

Výchozí stav

Majitel řešil zásadní milník – zda dál podnikat jako fyzická osoba, nebo převést činnost na s.r.o., a jak to ovlivní daně a financování.

Co jsme udělali
  • Strategický finanční sken stávajícího účetnictví a modelace daňových dopadů obou variant.
  • Analýza bankovní bonity – vyhodnocení, která právní forma umožní rychlejší schválení leasingu/úvěru.
  • Příprava podkladů pro bankovní financování nového tahače.

Schválený úvěr

na nový kamion a bezpečné rozšíření vozového parku bez ohrožení cashflow

  • Jasné strategické rozhodnutí podložené přesnými čísly (kdy a jak překlopit strukturu).

Zdravotnictví · s.r.o. + OSVČ

Dentální hygiena – konsolidace a úspory

Klient

Praxe dentální hygieny (kombinace s.r.o. a OSVČ)

Výchozí stav

Nepřehledné toky peněz mezi fyzickou a právnickou osobou, nevýhodně nastavené starší úvěry a zbytečně vysoké odvody.

Co jsme udělali
  • Strategický sken nákladů a narovnání vztahů mezi s.r.o. a OSVČ.
  • Vyčištění provozních výdajů a legální daňová optimalizace mezd a odvodů.
  • Příprava podkladů pro refinancování drahých úvěrů za výrazně nižší úrokovou sazbu.

71 500 Kč

pravidelná měsíční úspora na odvodech a nákladech + čistý přehled v obou subjektech

  • Refinancování nevýhodných půjček a okamžité snížení měsíční splátky.

Skupina firem · 6 subjektů

Holding 6 subjektů – audit a strategický dohled

Klient

Skupina firem (5× s.r.o. + 1× OSVČ)

Výchozí stav

Roztříštěné účetnictví, nejasné vnitroskupinové toky a absence jednotného finančního přehledu pro majitele.

Co jsme udělali
  • Komplexní strategický sken účetnictví a rizik napříč všemi 6 subjekty.
  • Identifikace slabých míst, daňových rizik a neefektivních nákladů.
  • Nastavení metodického řízení, standardizace dokladů a pravidelného měsíčního reportingu.

6 subjektů

pod pravidelným měsíčním strategickým dohledem – majitel má finance celé skupiny plně pod kontrolou

  • Odstranění provozního chaosu a eliminace rizik doměrků od finanční správy.